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“去年12月,主体工程顺利竣工,目前正在抓紧设备安装和调试,预计下个月就可以投产,项目引进的是具有国内领先水平的设备,我们对它寄予厚望。”昨天下午,浙江秀舟纸业有限公司董事长卢福全告诉记者,该公司购置了长网多缸造纸机、片式网笼、气动起皱刮刀等先进设备,投产后将使公司产能翻3倍。
为了在竞争中掌握主动权,秀舟纸业去年开始实施总投资1.71亿元、年产10.5万吨高强度低克重瓦楞原纸项目,产品具有高效节能的特点,今年4月底投产后将有效提升经济效益,预计年实现销售收入33600万元,利税3436万元。“用工减少是一个方面,另外它是对传统生产线的全新改变,可以给公司带来质的变化。”卢福全充满信心地说。
“机器换人”并不仅仅意味着生产线的更新,它将切实推动工业生产方式由“制造”向“智造”转变,极大地提升产业结构。早在今年1月3日,南湖区就召开了“机器换人”专项行动暨“退低进高”工作推进大会。同时,南湖区还结合实际制定了《“机器换人”专项行动计划(2013~2016年)》。专项行动计划主要围绕“工业强区”建设目标,鼓励企业实施“机器换人”,通过现代化、自动化的装备来提高劳动生产率,推动传统产业转型升级,实现企业减员提质增效。按照计划,至2016年,南湖区技术改造投入累计达到200亿元以上;累计实施“机器换人”企业300家,实施“机器换人”项目计划300项;累计减少用工10000人以上;累计淘汰落后设备台数2600台。
“经过前期排摸,今年计划实施‘机器换人’企业85家,实施‘机器换人’项目85项。”区经济商务局相关负责人告诉记者,主要有闻泰通讯股份有限公司年产480万只4G移动智能终端技术改造项目、浙江格兰德机械有限公司200万台/年高效小槽口电机生产线技术改造项目、浙江亚特电器有限公司年产4200台农业机械及配件生产项目等。
专项行动中,南湖区将加强引导,鼓励纺织、化纤、皮革等传统产业加快淘汰落后工艺和设备,推广应用自动化、智能化等先进制造系统,实施信息化改造等方式,提高企业自动化水平、劳动生产率和亩均产出,促进低端换高端、机械换数码、单台换成套、人工换智能,提升企业综合竞争力。
南湖区还以“机器换人”为抓手,加快推进全区装备制造业发展,重点培育数控机床、工业机器人、机械臂、生产配套流水线项目,提高设备的自动化水平。同时,在试点企业推广应用的基础上,积极引导全区广大小微企业利用“机器人”、自动化控制设备或流水线自动化智能改造,降低企业生产经营成本,增强市场竞争力,提高资源要素利用效率,改善劳动力结构。
随着土地等要素制约日益加大,加快实施包括“机器换人”等在内的“四换三名”工程已成为实现经济增长的必然选择。今年,南湖区还出台了《南湖区工业企业绩效综合评价办法(试行)》、《关于深化“退低进高”(“四换三名”工程)加快转型发展的实施意见(试行)》等政策,“通过强化绩效考核,以倒逼机制推动制造业转型升级。”区经济商务局相关负责人告诉记者。
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