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　　“去年12月，主体工程顺利竣工，目前正在抓紧设备安装和调试，预计下个月就可以投产，项目引进的是具有国内领先水平的设备，我们对它寄予厚望。”昨天下午，浙江秀舟纸业有限公司董事长卢福全告诉记者，该公司购置了长网多缸造纸机、片式网笼、气动起皱刮刀等先进设备，投产后将使公司产能翻3倍。

　　为了在竞争中掌握主动权，秀舟纸业去年开始实施总投资1.71亿元、年产10.5万吨高强度低克重瓦楞原纸项目，产品具有高效节能的特点，今年4月底投产后将有效提升经济效益，预计年实现销售收入33600万元，利税3436万元。“用工减少是一个方面，另外它是对传统生产线的全新改变，可以给公司带来质的变化。”卢福全充满信心地说。

　　“机器换人”并不仅仅意味着生产线的更新，它将切实推动工业生产方式由“制造”向“智造”转变，极大地提升产业结构。早在今年1月3日，南湖区就召开了“机器换人”专项行动暨“退低进高”工作推进大会。同时，南湖区还结合实际制定了《“机器换人”专项行动计划(2013~2016年)》。专项行动计划主要围绕“工业强区”建设目标，鼓励企业实施“机器换人”，通过现代化、自动化的装备来提高劳动生产率，推动传统产业转型升级，实现企业减员提质增效。按照计划，至2016年，南湖区技术改造投入累计达到200亿元以上；累计实施“机器换人”企业300家，实施“机器换人”项目计划300项；累计减少用工10000人以上；累计淘汰落后设备台数2600台。

　　“经过前期排摸，今年计划实施‘机器换人’企业85家，实施‘机器换人’项目85项。”区经济商务局相关负责人告诉记者，主要有闻泰通讯股份有限公司年产480万只4G移动智能终端技术改造项目、浙江格兰德机械有限公司200万台/年高效小槽口电机生产线技术改造项目、浙江亚特电器有限公司年产4200台农业机械及配件生产项目等。

　　专项行动中，南湖区将加强引导，鼓励纺织、化纤、皮革等传统产业加快淘汰落后工艺和设备，推广应用自动化、智能化等先进制造系统，实施信息化改造等方式，提高企业自动化水平、劳动生产率和亩均产出，促进低端换高端、机械换数码、单台换成套、人工换智能，提升企业综合竞争力。

　　南湖区还以“机器换人”为抓手，加快推进全区装备制造业发展，重点培育数控机床、工业机器人、机械臂、生产配套流水线项目，提高设备的自动化水平。同时，在试点企业推广应用的基础上，积极引导全区广大小微企业利用“机器人”、自动化控制设备或流水线自动化智能改造，降低企业生产经营成本，增强市场竞争力，提高资源要素利用效率，改善劳动力结构。

　　随着土地等要素制约日益加大，加快实施包括“机器换人”等在内的“四换三名”工程已成为实现经济增长的必然选择。今年，南湖区还出台了《南湖区工业企业绩效综合评价办法(试行)》、《关于深化“退低进高”(“四换三名”工程)加快转型发展的实施意见(试行)》等政策，“通过强化绩效考核，以倒逼机制推动制造业转型升级。”区经济商务局相关负责人告诉记者。

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